Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio

Sendo uma das prioridades de investimento em tecnologia nas organizações para os próximos anos, a Hiperautomação trará oportunidades e disrupção para os negócios. Por isso, estar preparado para esta inovação é a melhor opção.

Pensando nisso e dando sequencia a nossa série de vídeos sobre este tema, criamos mais conteúdos para você entender todos os desafios dessa nova tendência.

Realizamos recentemente o webinar – Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio. Neste evento nossos palestrantes: Eduardo Britto – Diretor de Consultoria, MSC, CBPP, OCEB, CDIA+, PMP e Kelly Sganderla – Consultora de Inovação em Processos, CBPP, apresentaram os principais conceitos da Hiperautomação e como aplicá-los na sua organização.

Confira aqui a gravação do webinar. O conteúdo está divido em 4 vídeos: Hiperautomação, Case 01, Case 02 e Resultado (mais perguntas e respostas enviadas durante o evento).

Aproveite o material e deixe nos comentários suas dúvidas e opiniões.


Vídeo 01 – Hiperautomação
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


Vídeo 02 – Caso aplicado 01
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


Vídeo 03 – Caso aplicado 02
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


Vídeo 04 – Resultado
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


EAD sobre Robotização levará boas práticas de RPA para todo o Brasil

A adoção de trabalhadores digitais cada vez mais inteligentes trouxe às organizações uma oportunidade única de redução de custos aliada com o aumento da eficiência. Reconhecida como uma das grandes tendências tecnológicas dos próximos anos, a adoção de trabalhadores digitais envolve desafios que vão desde a avaliação correta dos processos com maior potencial de robotização até a estratégia e implementação deste novo modelo.

Com um conteúdo exclusivo que atraiu centenas de alunos no ano de 2019, o curso “RPA Do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital” foi realizado e teve mais de 20 turmas ofertadas em 6 capitais.

Com o foco conceitual, o curso inova ao sair do formato padrão de apresentar ferramentas e programação e partir para os desafios de negócio envolvidos na adoção de uma força de trabalho digital, onde são apresentados entre outros conceitos:

  • O que são trabalhadores digitais e como funcionam;
  • Como Identificar processos na organização candidatos à robotização e avaliar quais trarão os melhores resultados na implantação de uma força de trabalho digital;
  • Como avaliar o Retorno de Investimento (ROI) dos processos candidatos à robotização;
  • Como desenvolver, planejar e viabilizar um roadmap de robotização dos processos da organização;
  • Quais as etapas de um projeto de automação e seus principais desafios;
  • Como modelar e especificar os processos para obter o melhor desempenho possível do robô;
  • Como utilizar as capacidades complementares ao RPA para expandir o potencial do trabalhador;
  • Qual a relação dos Processos de Robotização com os Processos de Negócio e como obter o melhores resultados unindo a visão de BPM com a visão de RPA;
  • Porque a governança é essenciais a medida que crescem as iniciativas de RPA;
  • Quais os principais processos e padrões necessários para a Implantação de um Centro de Excelência de RPA (CoE RPA).

A grande notícia é que este curso que rodou o Brasil sempre com muita aceitação e agora será oferecido num formato EAD ao vivo, onde os alunos poderão interagir entre si, discutir e debater com o time de especialistas da iProcess as melhores práticas para a adoção de um trabalhador digital.

E, como ação de lançamento, a iProcess está realizando uma pesquisa ao longo desta semana de 16/03 para identificar quais os dias e horários de preferência dos alunos para participar deste curso.

Quem responder à pesquisa, ganhará um voucher de 20% de desconto na primeira turma que será oferecida em abril.

Clique aqui, responda a pesquisa, e ajude a iProcess a entender qual a melhor forma de levar este conteúdo até você ou a sua organização.

 

 

Webinar – Transformação Exponencial com BPMS + RPA

Esta semana participamos ao vivo do Lecom Talk e conversamos sobre o tema: Transformação Exponencial com BPMS + RPA.

O webinar foi apresentado por Eduardo Britto, diretor da iProcess, onde foram abordadas questões, como: a junção entre as tecnologias BPMS (Business Process Management System) e RPA (Robotic Process Automation) e o ganho que podemos obter ao pensar na sua aplicação em conjunto numa iniciativa de transformação digital.

Confira aqui a gravação do webinar com as perguntas e respostas enviadas durante o evento!

 

E se você tem interesse em conhecer mais sobre o tema RPA (Robotic Process Automation), já estão abertas as inscrições para as nossas turmas do curso presencial – RPA do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital.

Clique na imagem abaixo para acessar mais informações sobre o curso.

(Você será redirecionado para o nosso site iProcess Education).

 

E não esqueça de se cadastrar no mailing do blog para receber todas as novidades.

 

Webinar – RPA: Como Viabilizar o Primeiro Projeto de Robotização

Acompanhe a gravação do webinar ao vivo que ocorreu na semana passada em nosso Canal do YouTube sobre o tema: RPA – Como viabilizar o primeiro projeto de robotização.

Neste webinar conversamos sobre assuntos, como:

  • O que é uma força de trabalho digital e como ela pode transformar sua organização.
  • Estratégias para encontrar os processos ideias para uma primeira automação.
  • Como construir um business case que viabilize o projeto Piloto.

Confira aqui o vídeo gravado e as perguntas e respostas que surgiram durante o evento ao vivo. E não esqueça deixar nos comentários suas dúvidas e opiniões sobre o tema.

E se você tem interesse em conhecer mais sobre o tema RPA (Robotic Process Automation), já estão abertas as inscrições para as nossas turmas do curso presencial – RPA do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital.

Clique na imagem abaixo para acessar mais informações sobre o curso. Você será redirecionado para o nosso site iProcess Education.

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Coe RPA – A Governança como peça chave na implantação de uma força de trabalho digital

Para finalizar nossa série de 6 vídeos sobre o tema RPA (Robotic Process Automation) vamos conversar sobre Centro de Excelência – CoE RPA.

Lembrando que até aqui já falamos sobre o conceito de RPA, avaliando tópicos fundamentais que ajudam a identificar os diversos benefícios da implementação do RPA em uma atividade. As razões para adotarmos essa tecnologia. 

As principais características que você precisa conhecer para a automação de um processos atingir o máximo de sua performance e quais são os custos de uma operação robotizada através da análise de ROI (Retorno sobre Investimento).

Em como podemos agregar novas capacidades ao trabalhador digital e como é possível incorporar a inteligência artificial em nossos negócios através de 4 pilares.

Também vimos o case da CMPC, onde mostramos a realidade de processos em um negócio e os dados alcançados em uma implementação de BPM (Business Process Management) e a evolução para a implementação do RPA (Robotic Process Automation)

Agora confira o último vídeo onde mostramos como é possível gerir o crescimento de iniciativas de RPA com sucesso.

Se você ainda não se cadastrou em nosso mailing, aproveite e clique nesse link https://blog.iprocess.com.br/assine/ e receba em primeira mão os próximos vídeos e conteúdos da iProcess.

E caso tenha perdido os primeiros vídeos da série, assista agora clicando nos links abaixo:


Gostou da nossa série de vídeos sobre RPA?

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