Devido a grande procura após o sucesso da nossa primeira turma de 2019 sobre RPA (Robotic Process Automation) – Do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital realizado em São Paulo, o grande número de downloads do nosso e-book sobre RPA e do grande interesse no Webinar sobre BPM + RPA, a iProcess atende a pedidos e lança esse treinamento a nível nacional.
As empresas estão buscando cada vez mais respostas para os principais desafios do uso de robôs em seus processos de negócio
E participando deste curso você irá aprender:
- O que são trabalhadores digitais, como funcionam seus componentes e como se diferem das soluções de robotização disponíveis no mercado.
- Como Identificar processos na organização candidatos à robotização e avaliar quais trarão os melhores resultados na implantação de uma força de trabalho digital.
- Como avaliar o Retorno de Investimento (ROI) da robotização e os processos candidatos à robotização.
- Como desenvolver, planejar e viabilizar um roadmap de robotização dos processos da organização.
- Quais as etapas de um projeto de automação e seus principais desafios.
- Como modelar e especificar os processos para obter o melhor desempenho possível do robô.
- Como utilizar as capacidades complementares ao RPA para expandir o potencial do trabalhador.
- Qual a relação dos Processos de Robotização com os Processos de Negócio e como obter o melhores resultados unindo a visão de BPM com a visão de RPA.
- Porque a governança é essenciais a medida que crescem as iniciativas de RPA.
- Quais os principais processos e padrões necessários para a Implantação de um Centro de Excelência de RPA (CoE RPA).
Entre os meses de abril e maio estaremos em:
- 10/04 a 11/04 | Manhã e Tarde | Rio de Janeiro / RJ
- 15/04 a 16/04 | Manhã e Tarde | Porto Alegre / RS
- 24/04 a 25/04 | Manhã e Tarde | São Paulo / SP
- 08/05 a 09/05 | Manhã e Tarde | Brasília / DF
As vagas são limitadas, então garanta logo a sua!
Você também receberá:
- Rico material referencial para evolução dos seus estudos em RPA.
- Manual de treinamento.
- Certificado de Participação.
Conheça os nossos instrutores:
Eduardo Britto –
Diretor de Consultoria da iProcess, atua há mais de 20 anos nas áreas de BPM, Workflow e ECM/GED. Bacharel e Mestre em Ciência da Computação pela UFRGS.
Kelly Sganderla –
Consultora de Processos de negócio há 16 anos na iProcess, atua profissionalmente em consultorias na gestão de processos, implantando processos de negócio nas áreas de varejo, crédito financeiro, logística, gestão de documentos entre outros.
Porque a iProcess é a melhor escolha:
- A iProcess Education é a unidade de formação em BPM da iProcess, uma consultoria de processos referência no Brasil com mais de 18 anos de experiência em projetos de automatização de processos.
- Este curso traz para o tema uma visão holística que une a eficácia da transformação dos processos de negócio (BPM) com a eficiência alcançada através do uso de trabalhadores digitais (RPA).
- Nossos instrutores atuam no dia-a-dia de projetos, o que possibilita uma rica experiência de troca de ideias e apresentação de casos reais relacionados ao conteúdo apresentado.
- A iProcess é uma das consultorias de processos mais premiadas no Brasil, com duas medalhas de ouro e uma de prata na principal premiação internacional de casos de excelência em aplicação de BPM (WARIA Workfow/BPM Awards).
Lembre-se que se a sua empresa hoje não está pensando na adoção desta tecnologia, ela possivelmente esteja atrasada em relação aos seus concorrentes. E que, se você não está avaliando a adoção de um trabalhador digital agora, logo em seguida você precisará avaliar.
Então não perca essa oportunidade e garanta logo sua vaga!
