Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio

Sendo uma das prioridades de investimento em tecnologia nas organizações para os próximos anos, a Hiperautomação trará oportunidades e disrupção para os negócios. Por isso, estar preparado para esta inovação é a melhor opção.

Pensando nisso e dando sequencia a nossa série de vídeos sobre este tema, criamos mais conteúdos para você entender todos os desafios dessa nova tendência.

Realizamos recentemente o webinar – Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio. Neste evento nossos palestrantes: Eduardo Britto – Diretor de Consultoria, MSC, CBPP, OCEB, CDIA+, PMP e Kelly Sganderla – Consultora de Inovação em Processos, CBPP, apresentaram os principais conceitos da Hiperautomação e como aplicá-los na sua organização.

Confira aqui a gravação do webinar. O conteúdo está divido em 4 vídeos: Hiperautomação, Case 01, Case 02 e Resultado (mais perguntas e respostas enviadas durante o evento).

Aproveite o material e deixe nos comentários suas dúvidas e opiniões.


Vídeo 01 – Hiperautomação
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


Vídeo 02 – Caso aplicado 01
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


Vídeo 03 – Caso aplicado 02
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


Vídeo 04 – Resultado
Webinar: Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio.


UiPath: Conheça nestes vídeos seu potencial e sua jornada de Hiperautomação

Dando continuidade a uma série de videos conceituais e demonstrativos que a iProcess vem lançando no seu canal do Youtube, apresentamos dois vídeos onde abordamos a plataforma de RPA da UiPath de ponta a ponta – desde suas características básicas até a forma como ela se destaca numa jornada de Hiperautomação.

Com um viés prático, os vídeos buscam sair do powerpoint clássico para descrever o funcionamento da plataforma através de uma demonstração da operação de seus componentes.

Neste primeiro vídeo você irá conhecer os principais componentes da plataforma da UiPath para projetos de robotização e suas principais características.

Neste segundo vídeo apresentamos os novos módulos da UiPath e como eles suportam uma jornada de Hiperautomação, cobrindo desde a descoberta dos processos até a gestão de indicadores.

A iProcess é parceira UiPath e possui um amplo portfólio de serviços que abrange desde o licenciamento e capacitação até a automação e sustentação de iniciativas de RPA utilizando UiPath.

Contate a iProcess para levar para sua empresa, sem custos, um workshop sobre os conceitos de RPA, a demonstração da plataforma e a realização de uma Prova de Conceito (POC) para mostrar os reais benefícios da robotização de processos.

E não perca, no dia 02/04, o nosso webinar “Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio“. Para maiores informações clique aqui.

Série sobre Hiperautomação apresentará como transformar os processos com agilidade

Em seu recente relatório 10 Principais Tendências Tecnológicas Estratégicas para 2020, o Gartner destaca a Hiperautomação (Hyper Automation) como uma das prioridades de investimento em tecnologia nas organizações que irão trazer oportunidades e disrupção para os próximos 5 a 10 anos.

A Hiperautomação é segundo o Gartner um estado em que as organizações combinam Inteligência Artificial e Machine Learning para rapidamente identificar e automatizar todos os processos de negócio possíveis

A Hiperautomação traz a capacidade de reunir tecnologias para transcender a automação de algumas operações organizacionais, combinando com tecnologias avançadas de cognição e processamento de informações (como Inteligência Artificial, Aprendizado de Máquina, Processamento de Linguagem Natural) para estruturar uma maior colaboração entre homens e máquinas através da automação dos processos de trabalho.

Sendo uma necessidade de mercado inevitável, no qual as organizações devem identificar e automatizar rapidamente todos os processos de negócios possíveis, o Gartner percebe como principais implicações:

  • A mudança no escopo da automação de tarefas transacionais e estáticas para a automação do trabalho que envolve conhecimento;
  • A evolução das tecnologias para dar suporte a uma ampla gama de escopos do negócio incorporando cada vez mais Machine Learning;
  • A necessidade das organizações serem cada vez mais ágeis para responderem às suas necessidades de negócio;
  • O engajamento da força de trabalho para que seja possível capturar e entregar o valor completo da hiperautomação.

A sua aplicação exige a seleção de ferramentas e tecnologias certas para enfrentar este desafio, o que envolve a compreensão de mecanismos ágeis de automação e como eles são combinados e coordenados. Isto faz das tecnologias de RPA e iBPMS componentes chaves da Hiperautomação, pois são de rápida implementação e abrangem a eficiência da automação da atividade com a eficácia do negócio ao revermos nossos processos e orquestrarmos a forma como são executados.

Para tanto, é preciso mesclar um conjunto de tecnologias que viabilizam a agilidade na automação com as etapas típicas de um processo de automação.

Com mais de 20 anos dedicada a desenvolver soluções inteligentes para a automação de processos de negócio, a iProcess possui uma larga experiência em projetos que abrange desde o redesenho do negócio até a automação de processos e a robotização de atividades.

Para ajudar o mercado a conhecer estes conceitos, a iProcess apresentará ao longo das próximos 5 semanas uma ampla agenda de webinares que apresentarão de forma prática o que é a hiperautomação e como adotá-la utilizando tecnologias já disponíveis e acessíveis no mercado.

O grande lançamento acontecerá no dia 02.04 com a palestra “Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio“.

A palestra acontecerá via web às 10h (horário de Brasília), com 1 hora de duração e tem vagas limitadas. Garanta já sua vaga inscrevendo-se aqui.

E para mostrar na prática como traçar esta estratégia, a iProcess preparou uma agenda repleta de conhecimento e informações que publicamos em primeira mão aqui:

31/03 – Explorando a plataforma UiPath.

02/04 – Aplicando Hiperautomação na Transformação Exponencial do Negócio. – INSCREVA-SE

07/04 – Superando os desafios de Encontrar os Processos ideais para Automação. (em breve)

09/04 – Explorando as tecnologias de Descoberta de Processos Colaborativa. (em breve)

14/04 – Transformação Exponencial com BPMS + RPA. (em breve)

16/04 – Visão Prática da Orquestração de Processos com tecnologias ágeis. (em breve)

22/04 – Tornando Processos mais Inteligentes com Captura Cognitiva. (em breve)

29/04 – Tomada de decisão em tempo real com KPI’s de RPA & BPMS. (em breve)

 

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EAD sobre Robotização levará boas práticas de RPA para todo o Brasil

A adoção de trabalhadores digitais cada vez mais inteligentes trouxe às organizações uma oportunidade única de redução de custos aliada com o aumento da eficiência. Reconhecida como uma das grandes tendências tecnológicas dos próximos anos, a adoção de trabalhadores digitais envolve desafios que vão desde a avaliação correta dos processos com maior potencial de robotização até a estratégia e implementação deste novo modelo.

Com um conteúdo exclusivo que atraiu centenas de alunos no ano de 2019, o curso “RPA Do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital” foi realizado e teve mais de 20 turmas ofertadas em 6 capitais.

Com o foco conceitual, o curso inova ao sair do formato padrão de apresentar ferramentas e programação e partir para os desafios de negócio envolvidos na adoção de uma força de trabalho digital, onde são apresentados entre outros conceitos:

  • O que são trabalhadores digitais e como funcionam;
  • Como Identificar processos na organização candidatos à robotização e avaliar quais trarão os melhores resultados na implantação de uma força de trabalho digital;
  • Como avaliar o Retorno de Investimento (ROI) dos processos candidatos à robotização;
  • Como desenvolver, planejar e viabilizar um roadmap de robotização dos processos da organização;
  • Quais as etapas de um projeto de automação e seus principais desafios;
  • Como modelar e especificar os processos para obter o melhor desempenho possível do robô;
  • Como utilizar as capacidades complementares ao RPA para expandir o potencial do trabalhador;
  • Qual a relação dos Processos de Robotização com os Processos de Negócio e como obter o melhores resultados unindo a visão de BPM com a visão de RPA;
  • Porque a governança é essenciais a medida que crescem as iniciativas de RPA;
  • Quais os principais processos e padrões necessários para a Implantação de um Centro de Excelência de RPA (CoE RPA).

A grande notícia é que este curso que rodou o Brasil sempre com muita aceitação e agora será oferecido num formato EAD ao vivo, onde os alunos poderão interagir entre si, discutir e debater com o time de especialistas da iProcess as melhores práticas para a adoção de um trabalhador digital.

E, como ação de lançamento, a iProcess está realizando uma pesquisa ao longo desta semana de 16/03 para identificar quais os dias e horários de preferência dos alunos para participar deste curso.

Quem responder à pesquisa, ganhará um voucher de 20% de desconto na primeira turma que será oferecida em abril.

Clique aqui, responda a pesquisa, e ajude a iProcess a entender qual a melhor forma de levar este conteúdo até você ou a sua organização.

 

 

Webinar – Transformação Exponencial com BPMS + RPA

Esta semana participamos ao vivo do Lecom Talk e conversamos sobre o tema: Transformação Exponencial com BPMS + RPA.

O webinar foi apresentado por Eduardo Britto, diretor da iProcess, onde foram abordadas questões, como: a junção entre as tecnologias BPMS (Business Process Management System) e RPA (Robotic Process Automation) e o ganho que podemos obter ao pensar na sua aplicação em conjunto numa iniciativa de transformação digital.

Confira aqui a gravação do webinar com as perguntas e respostas enviadas durante o evento!

 

E se você tem interesse em conhecer mais sobre o tema RPA (Robotic Process Automation), já estão abertas as inscrições para as nossas turmas do curso presencial – RPA do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital.

Clique na imagem abaixo para acessar mais informações sobre o curso.

(Você será redirecionado para o nosso site iProcess Education).

 

E não esqueça de se cadastrar no mailing do blog para receber todas as novidades.

 

Webinar – RPA: Como Viabilizar o Primeiro Projeto de Robotização

Acompanhe a gravação do webinar ao vivo que ocorreu na semana passada em nosso Canal do YouTube sobre o tema: RPA – Como viabilizar o primeiro projeto de robotização.

Neste webinar conversamos sobre assuntos, como:

  • O que é uma força de trabalho digital e como ela pode transformar sua organização.
  • Estratégias para encontrar os processos ideias para uma primeira automação.
  • Como construir um business case que viabilize o projeto Piloto.

Confira aqui o vídeo gravado e as perguntas e respostas que surgiram durante o evento ao vivo. E não esqueça deixar nos comentários suas dúvidas e opiniões sobre o tema.

E se você tem interesse em conhecer mais sobre o tema RPA (Robotic Process Automation), já estão abertas as inscrições para as nossas turmas do curso presencial – RPA do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital.

Clique na imagem abaixo para acessar mais informações sobre o curso. Você será redirecionado para o nosso site iProcess Education.

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