Blog da iProcess - Compartilhando conhecimento em BPM e RPA

Motivadores para a Adoção de uma Força de trabalho digital

No segundo vídeo da nossa série sobre RPA (Robotic Process Automation) vamos falar sobre os motivadores para a adoção de uma força de trabalho digital.

Mas quais são as razões para adotarmos a tecnologia de RPA?

Já sabemos que os robôs podem ser mais rápidos e mais baratos para diversos processos, mas existem outras oportunidades de aplicação?

Sim, e neste vídeo mostramos outros benefícios que sua empresa pode alcançar com a implantação de um trabalhador digital através de:

    • Escalabilidade;
    • Como estratégia de crescimento enxuto;
    • Processos mais ágeis;
    • Melhorias na experiência do cliente;
    • Padronização, rastreabilidade e compliance;
    • Redução de erros.

     

Se você ainda não se cadastrou em nosso mailing, aproveite e clique nesse link https://blog.iprocess.com.br/assine/ e receba em primeira mão os próximos vídeos desta série.

E caso tenha perdido o primeiro do vídeo da série, assista agora clicando no link: [Vídeo 01]  INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE RPA

E se você tem interesse em conhecer mais sobre o tema RPA (Robotic Process Automation), já estão abertas as inscrições para a nova turma do curso – RPA do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital – EAD (online).

Clique na imagem abaixo para acessar mais informações sobre o curso. Você será redirecionado para o nosso site iProcess Education.

Curso de RPA EAD online. Vagas limitadas.

2 respostas

  1. Boa tarde, uma duvida: como lidamos com a automação de processos quando existe necessidade de intervenção humana durante o wkf do processo? Grata pela vossa partilha. Isabel Esperança

    1. Olá Isabel, nestes casos existem tipos de tarefas específicas nos BPMS para que uma pessoa realize uma ação, dando então segimento à execução do workflow.

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